Estas tres últimas semanas ha tenido lugar en Economistas Sin Fronteras el INICIAL_ES, un curso online que permite a las personas con una iniciativa de emprendimiento trabajar en su proyecto desde la puesta en marcha hasta la revisión de este.
La primera sesión se desarrolló el 9 de octubre de 10:00 a 12:00 horas. Tras una breve introducción acerca de la Economía Social y Solidaria, comenzamos con los primeros pasos para conocer la situación actual de nuestro proyecto: ¿dónde estamos? ¿cuál es nuestro autodiagnóstico? Para ello presentamos dos herramientas básicas para conocer cuál es nuestro punto de partida: el pre-canvas y el análisis DAFO. Estas herramientas nos permiten saber qué recursos tenemos (emocionales, tangibles…), nuestra experiencia y personalidad, así como nuestras debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades (DAFO).
Gracias a ello, cada participante tuvo la oportunidad de compartir con el resto del grupo su experiencia y en qué momento de su proyecto se encontraba, sus dudas, fortalezas, etc.
Previamente al plan de negocio y complementándolo, el siguiente paso fue introducir la herramienta del Canvas Social, una adaptación del modelo Canvas de Alexander Osterwalder en la que, en vez de tener la maximización de beneficio como principal objetivo, se tienen en cuenta criterios sociales, medioambientales y de género. El modelo Canvas tiene como objetivo facilitar el poder plasmar una idea de negocios en el papel, teniendo en cuenta la propuesta de valor, los segmentos de clientes y la relación con ellos, los canales de distribución, las actividades y recursos clave y las alianzas.
Así, antes de la siguiente sesión, las participantes trabajaron por su cuenta preguntas cómo ¿a quién le interesa mi iniciativa y qué relación tengo con el público objetivo? ¿con qué actividades voy a llevar a cabo mi idea de negocio? ¿con quién podría cooperar potencialmente? siempre desde una perspectiva de la ESS.
La segunda sesión, donde se investigó y analizó la viabilidad económica financiera, se produjo el 16 de octubre. En ella trabajamos el Plan de Negocio, centrándonos en su parte cuantitativa, también llamado Plan Económico Financiero (PNF).
A través de este plan respondemos a qué fondos se necesitan para poner en marcha nuestra empresa, cómo se van a cubrir los gastos de operación con los ingresos generados, cómo se puede retribuir y devolver los fondos ajenos que se soliciten, y, sobre todo, si el negocio será viable o sostenible en el tiempo.
La herramienta que usamos ha sido la plantilla sencilla de viabilidad económico-financiera, creada por EsF y nuestra app de umbral de rentabilidad.
Además, para aumentar la aplicabilidad de toda la teoría, realizamos un ejercicio en el que se presenta un supuesto práctico ficticio basado en dos proyectos reales, que servía como hoja de ruta para entender los elementos clave de un plan económico-financiero. El documento detallaba la puesta en marcha y el funcionamiento del proyecto, brindando apoyo y orientación para que las participantes pudieran aplicar esta información a sus propios proyectos empresariales.
La tercera y última sesión del Inicial_ES se titulaba “Conoce e interactúa con otras emprendedoras y empresas sociales”, realizada el 23 de octubre. Conocer e interactuar con otros proyectos de la ESS es fundamental para el aprendizaje mutuo, ya que al compartir estas experiencias, se pueden identificar buenas prácticas y aprender de errores o fortalezas de personas con más recorrido que nosotras.
En esta sesión tuvimos la suerte de contar con Mónica, de Tumaini y Josetxu de Bicicletos Viajes. De la conversación con ellas y las posteriores preguntas de las participantes sacamos algunas ideas fuerza:
- La necesidad de aprender a ser flexible y adaptarse, ser multidisciplinar.
- La importancia de hacer ronda de diálogo con la competencia y tejer alianzas.
- La resiliencia, la constancia y la dedicación, pero siempre desde un equilibrio entre la vida personal y el proyecto.
- La importancia de plan de negocio al inicio y del pacto de socias (poner en común intereses y límites con el resto del equipo).
- La viabilidad económica de la empresa y personal son claves.
- Creer en lo que se hace sin idealizar (pros y contras).
Para finalizar, agradecer enormemente a todas las personas que han formado parte de esta edición del Inicial_ES. Esperamos haber sido un faro en el camino del emprendimiento dentro de la economía social y solidaria. ¡Gracias por vuestro tiempo y por ese inquebrantable interés que impulsa el cambio!
Esta actividad forma parte del proyecto ‘CREAR_ES’, financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, a través del PERTE de Economía Social.
