30 octubre, 2012
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Mapeo-diagnóstico de agentes de desarrollo en Andalucía

Este estudio tiene como objetivo presentar las principales características y tendencias de los diversos agentes que, desde Andalucía, llevan a cabo ac­ciones con impactos en países del Sur. De forma específica, se centra en cuatro grandes agentes: la Administración Pública, las universidades y centros de investigación, las organizaciones de la sociedad civil (OSC) y las entidades empresariales y financieras. Ahora bien, cada uno de estos agentes presenta en su seno una importante heterogeneidad que es importante recoger y que ha sido abordada en este estudio. Por una parte, dentro de Administración Pública andaluza se encuentran, en el ámbito autonómico, la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AACID) y distintas consejerías con acciones orientadas a promo­ver el desarrollo más allá de nuestras fronteras. Ligado a esta administración autonómica, además, convive un conjunto de fundaciones que llevan a cabo actividades en esta materia. Junto con ellas, las administraciones locales y provinciales, el Fondo Andaluz de Municipios para la Solidaridad Internacional (FAMSI) y la Federación Andaluza de Municipios (FAMP) han ido tomando cada vez más peso en el impulso de acciones de desarrollo en los países del Sur. En relación con las universidades y centros de investigación de Andalucía, las 10 universidades públicas realizan acciones con efectos en el Sur. Destacan también por su actividad internacional dos centros de investigación: la Fundación ETEA para el Desarrollo y la Cooperación –de carácter privado– y la Escuela Andaluza de Salud Pública (EASP) vinculada a la Consejería de Salud. Asimismo, hay que subrayar la creación de la Red Andaluza de Cooperación Universitaria para el Desarrollo (RACUD) cuya actividad inicia en 2011. En el seno de las organizaciones de la sociedad civil (OSC), junto con las Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo (ONGD) –que cuentan con reconocimiento social en materia de desarrollo internacional–, se ubica un amplio conjunto de organizaciones, movimientos y plataformas de diferen­te índole que llevan a cabo actividades en países del Sur. En este sentido, el presente trabajo aborda tanto a las ONGD en concreto como otro conjunto específico de OSC que destaca por la elaboración, en los últimos años, de discursos alternativos al desarrollo. Respecto a las entidades empresariales y financieras, se puede diferenciar entre pequeñas y medianas empresas (PYMES), empresas transnacionales, organizaciones empresariales –como la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) y Confederación Empresarial Española de Economía Social(CEPES)– y fundaciones ligadas a entidades financieras –Cajasol, Cajamar, Caja Granada y Unicaja–. Partiendo de esta diversidad de agentes andaluces con actividad más allá de nuestras fronteras1, en el capítulo 2 se expone una breve presentación de los mismos atendiendo a su origen y sus tendencias en los últimos años. De forma posterior, en el capítulo 3, se analizan sus visiones del desarrollo y su actividad en esta materia. Asimismo, en el capítulo siguiente, se presentan cuáles son sus prácticas de planificación, gestión y evaluación y en qué modo facilitan los procesos de desarrollo. En el capítulo 5, se examina el grado de relación existente entre entidades englobadas dentro de un mismo agente y la coordinación entre los diferentes agentes –Administración Pública, uni­versidades y centros de investigación, organizaciones de la sociedad civil y entidades empresariales y financieras–. Por último, se analizan los desafíos a los que cada uno ellos hace frente en un mundo en transformación marcado, a escala internacional, por la crisis financiera y, en el ámbito nacional y local, por los recortes de la ayuda y el cambio de gobierno. Para el abordaje de todas estas cuestiones, en el proceso de investigación se ha optado por la triangulación de técnicas. Así, se ha llevado a cabo un Delphi o panel de especialistas, dos talleres participativos con personal de ONGD, un conjunto de 37 entrevistas a informantes clave, y una amplia revi­sión bibliográfica y de páginas webs2. El contraste de la información obtenida a través de estas técnicas ha puesto de manifiesto unas claras tendencias en cada uno de los agentes que a continuación se desarrollan. Igualmente, han dejado abiertas algunas cuestiones en las que seguir profundizando a través de estudios específicos de cada uno de los agentes. CONSULTORÍA PARA LA PLATAFORMA 2015 Y MÁS Autoras del Informe: Julia Espinosa Fajardo Mª Dolores Ochoa Rodríguez Elaborado por: Periferia, consultoría social.

Una respuesta a «Mapeo-diagnóstico de agentes de desarrollo en Andalucía»

  1. 28 marzo, 2012Muy buenas Jose M, el caso es que piesno que este Manual puede ser fatil de manera general, para entender un poco mejor la ATencif3n Sanitaria Basada en Pruebas. Indagaremos por si existiera alguna especedfica sobre cuidados de igual manera, la web Psicoevidencias, puede ser fatil para encontrar informacif3n en este sentido.Un abrazo y seguimos buscando!

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